Édito
Cette année encore, le parcours n’a pas été linéaire. Le contexte économique, budgétaire et géopolitique impose à l’ensemble des acteurs de l’innovation une vigilance accrue et une capacité d’adaptation permanente.
L’innovation prospère dans un écosystème collaboratif où recherche publique et privée, fondamentale et appliquée, unissent leurs forces avec des entrepreneurs. Genopole, biocluster emblématique, incarne cette dynamique : un écosystème de référence en France, clé de notre souveraineté scientifique et industrielle.
La baisse des financements publics pour la recherche nous oblige à augmenter nos sources de financements propres et à solliciter davantage les acteurs privés pour continuer à accompagner l’innovation. Je veux ici rassurer nos chercheurs, nos entrepreneurs, nos partenaires industriels, nos investisseurs et les collectivités engagées à nos côtés : l’aventure du biocluster continue, avec détermination et avec une vision claire de son avenir.
Je veux ici rassurer nos chercheurs, nos entrepreneurs, nos partenaires industriels, nos investisseurs et les collectivités engagées à nos côtés : l’aventure du biocluster continue, avec détermination et avec une vision claire de son avenir.
Après près de deux années d’instruction et d’échanges, le Groupement d’intérêt public a été renouvelé pour une durée de neuf ans. Cette échéance majeure va au-delà d’une procédure institutionnelle. Elle vient confirmer la solidité de notre projet collectif et la confiance renouvelée accordée à notre ambition scientifique, industrielle et territoriale, et ceci grâce au soutien de nos financeurs, le Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace, le conseil Régional d’Île-de-France, l’agglomération Grand Paris Sud et l’Association Française contre les Myopathies‑Téléthon.
Notre première responsabilité sera d’accompagner et d’anticiper l’essor de la biologie synthétique, dont les applications redessinent déjà les frontières de la santé, de l’industrie et de l’environnement.
Ce renouvellement ouvre surtout un moment charnière. Un moment où nous devons assumer des choix structurants pour préparer la prochaine décennie des biotechnologies françaises et européennes.
Notre première responsabilité sera d’anticiper et d’accompagner l’essor de la biologie synthétique, dont les applications redessinent déjà les frontières de la santé, de l’industrie et de l’environnement. La France et l’Europe doivent pleinement s’inscrire dans cette révolution technologique afin de garantir leur souveraineté dans un monde en profonde mutation.
La seconde priorité concernera l’accélération de la bioproduction industrielle. Produire plus vite, à plus grande échelle et dans des conditions compétitives est devenu un enjeu stratégique majeur. Derrière cette transformation se joue notre capacité à faire émerger des thérapies de rupture, capables de mieux prévenir, mieux soigner, mieux soulager et, demain, guérir davantage de patients. La bioproduction s’impose également comme un levier stratégique pour produire de manière plus durable des aliments et des matériaux, en réduisant l’empreinte carbone des industries traditionnelles.
Cette nouvelle étape impliquera également une évolution de notre gouvernance et de notre modèle économique. Dans un environnement durablement contraint, nous devons renforcer notre agilité, consolider nos équilibres et adapter nos modes d’action sans jamais renoncer à notre ambition. Cette transformation ne pourra réussir qu’en s’appuyant sur les forces vives du GIP et de la SEM Genopole.
Je tiens à saluer ici l’engagement remarquable des équipes de la SEM et du GIP qui, malgré un contexte difficile, ont su porter collectivement cette ambition stratégique. Leur mobilisation quotidienne constitue l’un des premiers atouts de Genopole.